1. Giriş
Yönetim kurulu üyelerinin sorumluluğu, şirketler hukukunun en kritik konularından biridir. TTK, "farklılaştırılmış teselsül" sistemiyle her üyenin kendi kusuru oranında sorumlu tutulmasını esas almaktadır. Aynı zamanda "iş kararı ilkesi" (Business Judgment Rule) ile iyi niyetli ve bilgiye dayalı kararlar korunmaktadır.
Alman Hukuku (Sorgfaltspflicht): AktG § 93 özen yükümlülüğünü düzenler. "Ordentlicher und gewissenhafter Geschäftsleiter" (düzgün ve vicdanlı yönetici) standardı uygulanır. 2005 UMAG ile BJR benzeri koruma getirilmiştir.
İngiliz Hukuku (Directors' Duties): Companies Act 2006 s.171-177 yedi temel yükümlülüğü düzenler. "Honest belief" ve "reasonable care, skill and diligence" standartları geçerlidir.
Fransız Hukuku (Faute de gestion): Yönetim hatası (faute de gestion) kavramı merkezindedir. Code de Commerce L.225-251 sorumluluğu düzenler. Ceza sorumluluğu da mümkündür (abus de biens sociaux).
2. Sorumluluk Sistemi
TTK, yönetim kurulu üyelerinin sorumluluğunu "farklılaştırılmış teselsül" ilkesine dayandırmaktadır. Bu sisteme göre, her üye kendi kusuru oranında sorumlu tutulur ve zararın tamamından müteselsilen sorumlu değildir.
3. Sorumluluk Sebepleri
Yönetim kurulu üyelerinin sorumluluğunu doğuran başlıca sebepler şunlardır:
2.1. Kanundan Doğan Yükümlülüklerin İhlali
- Sermaye kaybı ve borca batıklık halinde bildirim yükümlülüğü
- Defter tutma ve saklama yükümlülüğü
- Pay defteri tutma yükümlülüğü
- Genel kurul toplantılarının usulüne uygun yapılması
2.2. Esas Sözleşmeden Doğan Yükümlülüklerin İhlali
- Faaliyet konusu dışına çıkılması
- Yetki sınırlarının aşılması
- Özel karar yeter sayılarının gözetilmemesi
2.3. Özen ve Sadakat Yükümlülüğünün İhlali
- Tedbirli yönetici standardına aykırı davranış
- Menfaat çatışması durumlarında şirket aleyhine hareket
- Şirket sırlarının ifşası
4. Farklılaştırılmış Teselsül
Birden fazla kişinin şirkete zarar vermesi halinde, her biri kusuru oranında ve zararın doğmasında etkisi ölçüsünde sorumlu olur. Tam teselsül yerine orantılı sorumluluk esastır.
5. İş Kararı İlkesi (Business Judgment Rule)
İş kararı ilkesine göre, yönetim kurulu üyeleri uygun bilgiye dayanarak, şirket menfaatine, iyi niyetle ve özen yükümlülüğüne uygun şekilde aldıkları kararlarda, sonuç olumsuz olsa bile sorumlu tutulamazlar.
4.1. İş Kararı İlkesinin Şartları
- Kararın yeterli bilgi ve araştırmaya dayanması
- Şirket menfaatinin gözetilmesi
- İyi niyet ve dürüstlük kuralına uygunluk
- Menfaat çatışmasının bulunmaması
6. Sorumluluk Davası Türleri
| Dava Türü | Davacı | Tazminat Alacaklısı | Şart/Özellik |
|---|---|---|---|
| Şirket Davası | Şirket (GK kararıyla) | Şirket | GK'da sorumluluk davası açılması kararı |
| Pay Sahibi Davası (Dolaylı) | Pay sahibi | Şirket | Şirket adına ve hesabına açılır |
| Pay Sahibi Davası (Doğrudan) | Pay sahibi | Pay sahibi | Kişisel zarar halinde |
| Alacaklı Davası | Şirket alacaklıları | Şirket veya alacaklı | Şirketin iflası halinde |
5.1. Şirketin Açacağı Dava
Şirket, genel kurul kararıyla yönetim kurulu aleyhine tazminat davası açabilir. Bu karar, sorumluluk davası açılması kararıdır.
5.2. Pay Sahiplerinin Açacağı Dava
Pay sahipleri, dolaylı zararları için şirket adına, doğrudan zararları için kendi adlarına dava açabilirler.
5.3. Alacaklıların Açacağı Dava
Şirketin iflası halinde, şirket alacaklıları da yönetim kurulu üyelerine karşı tazminat davası açabilirler.
7. İbra
Genel kurul, yönetim kurulu üyelerini ibra edebilir. İbra, faaliyet dönemi içinde gerçekleştirilen işlemlerden dolayı sorumluluktan kurtarır. Ancak ibra kararı, bilgi verilmeyen veya gizlenen konularda geçerli değildir.
8. Zamanaşımı
Sorumluluk davası, zararın ve sorumluların öğrenildiği tarihten itibaren 2 yıl, herhâlükarda zararı doğuran fiilin gerçekleştiği tarihten itibaren 5 yıl içinde açılmalıdır.
9. Uygulamada Dikkat Edilmesi Gerekenler
- Her yönetim kurulu kararı gerekçeli ve belgelenmiş olmalıdır
- Risk içeren kararlarda uzman görüşü alınmalıdır
- Menfaat çatışması durumlarından kaçınılmalıdır
- D&O (yönetim kurulu sorumluluk) sigortası değerlendirilmelidir
- İbra kararının kapsamı dikkatle takip edilmelidir
- Muhalefet şerhi mekanizması etkin kullanılmalıdır
10. Sonuç
Yönetim kurulu üyelerinin sorumluluğu, farklılaştırılmış teselsül ilkesiyle kişisel kusur esasına dayandırılmıştır. İş kararı ilkesi, iyi niyetle ve yeterli bilgiyle alınan kararlar için koruma sağlar. Ancak özen ve sadakat yükümlülüklerinin ihlali halinde ciddi tazminat yaptırımları söz konusu olabilir.
✓ Karar öncesi yeterli bilgi ve araştırma yapılması
✓ Uzman görüşü alınması (gerektiğinde)
✓ Şirket menfaatinin gözetilmesi
✓ İyi niyet ve dürüstlük kuralına uygunluk
✓ Menfaat çatışmasının bulunmaması
✓ Karar sürecinin belgelenmesi
Sorumluluktan Kurtulma Yolları:
✓ İbra kararı alınması (TTK 558)
✓ Muhalefet şerhinin kullanılması
✓ Kusursuzluğun ispatı
✓ İlliyet bağının kesilmesi
Risk Yönetimi:
✓ D&O (Yönetici Sorumluluk) Sigortası
✓ Karar defterinin düzenli tutulması
✓ Risk içeren kararların gerekçelendirilmesi
✓ Toplantı tutanaklarının saklanması
Zamanaşımı Takibi:
✓ Zararın öğrenilmesinden itibaren: 2 yıl
✓ Fiilin gerçekleşmesinden itibaren: 5 yıl
✓ Ceza gerektiren fiillerde: Ceza zamanaşımı